Là đơn vị luôn đề cao tinh ứng dụng thực tiễn sau đào tạo, quy trình trước, trong, sau đào tạo luôn được PMC kiểm soát chặt chẽ với tinh thần LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU – mục tiêu, đối tượng, chương trình, phương cách triển khai… Công tác trước đào tạo cho Chương trình này được Giám đốc điều hành Trung tâm đào tạo Quản trị Sản xuất và Chất lượng PMC trực tiếp điều phối cùng đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của PMC thông qua các buổi khảo sát, chia sẻ, thảo luận cởi mở, thẳng thắn giữa đại diện phía Viettel, người học và PMC VIỆT NAM.

Với Tinh thần Viettel cùng đội ngũ chuyên gia cũng như bề dày kinh nghiệm trong đào tạo mang tính ứng thực tiễn cao chuyên sâu trong lĩnh vực tư vấn – đào tạo Quản trị sản xuất của PMC, mỗi nội dung đào tạo cho đội ngũ quản lý sản xuất của Viettel nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất sẽ được 2 bên cùng phối hợp để kiểm soát chặt chẽ nhằm đạt mục tiêu đào tạo cũng như cam kết đã xác lập trong chương trình hợp tác giữa 2 bên.

Bài viết TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP – VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) TRIỂN KHAI CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ SẢN XUẤT đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Sau ngày thứ 7 mưa lớn vẫn tới tham dự đúng giờ, ngày chủ nhật cũng là ngày học thứ 2, nhiều học viên đã tới lớp từ sớm để có thêm thời gian trao đổi cùng giảng viên cũng như các thành viên trong lớp về các nội dung liên quan đến chủ đề của tuần học. Kinh nghiệm chuyên môn, am hiểu thực tiễn, bản lĩnh dẫn giảng của chuyên gia PMC cùng tinh thần trách nhiệm với công việc, cầu thị, cầu tiến của tất cả các học viên đã tạo nên 2 ngày cuối tuần thực sự hiệu quả, tạo nên giá trị thiết thực và đạt mục tiêu tham dự, mục tiêu đào tạo đã đề ra.

Khóa ĐỊNH MỨC – KIỂM SOÁT CHI PHÍ, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM tiếp theo sẽ được tổ chức vào ngày 29-30/08/2023 tại TP.HCM với:

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1. Chi phí và giá thành sản phẩm
2. Sự cần thiết phải kiểm soát chi phí và tính giá thành SP
3. Trách nhiệm về kiểm soát chi phí và giá thành sản phẩm
4. Xây dựng các định mức và phân bổ chi phí
5. Xây dựng kế hoạch chi phí vật tư
6. Xây dựng kế hoạch chi phí nhân công trực tiếp
7. Xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất chung
8. Xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất
9. Xây dựng kế hoạch chi phí bán hàng
10. Xây dựng kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp
11. Xây dựng kế hoạch chi phí ngoài sản xuất
12. Phân bổ các chi phí
13. Tính giá thành sản phẩm
14. Theo dõi và kiểm soát việc thực hiện các chi phí
15. Xác định giá thành thực tế
16. Phân tích các biến động chi phí
17. Tìm nguyên nhân các biến động chi phí
18. Các chi phí thường phát sinh
19. Các biện pháp giảm chi phí và giá thành
20. Xây dựng ý thức tiết kiệm

Bài viết KHÓA ĐÀO TẠO ĐỊNH MỨC – KSCP, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM “CỤ THỂ, DỄ HIỂU, RÕ RÀNG, DỄ DÀNG TIẾP CẬN, THẤY RÕ NGAY ÁP DỤNG VÀO THỰC TẾ…” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Liên tục các case-study được các học viên chia thành các nhóm thảo luận, giải quyết vấn đề, xây dựng giải pháp thực tiễn xen kẽ giữa phần thuyết giảng ngắn của chuyên gia PMC nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, công cụ sát thực nhất cho yêu cầu thực tiễn.

Khóa tiếp theo sẽ được PMC triển khai vào ngày 26-27/08 tại TP.HCM và ngày 09-10/09 tại TP.Hà Nội với các nội dung:

PHẦN 1    KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KHSX

• Kế hoạch sản xuất (KHSX) là gì?
• Mục tiêu của việc lập KHSX.
• Vai trò Lập KHSX & Giám sát KHSX
• Cơ sở lập kế hoạch sản xuất.
• Giới thiệu các cấp kế hoạch.
• Những khó khăn chủ quan hay gặp khi lập, triển khai và giám sát KHSX.

PHẦN 2    LẬP KHSX TỔNG THỂ

• Nhu cầu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
• Quy trình hoạch định
• Hoạch định sản xuất trong điều kiện đơn hàng cố định
• Hoạch định sản xuất trong điều kiện bổ sung/hủy bỏ số lượng.
• Lập lịch sản xuất.

PHẦN 3     LKH CÔNG SUẤT THIẾT BỊ

1. Thiết bị và công suất máy.
2. Định mức hao hụt .
3. Đánh giá năng lực sản xuất OEE (Overall Equipment Effectiveness)

PHẦN 4    KẾ HOẠCH NHÂN LỰC

1. Số nhân công và giờ công.
2. Năng suất lao động, ‘lead time’ và ‘cycle time’

PHẦN 5   KẾ HOẠCH NHU CẦU VẬT TƯ

• Số lượng vật tư sản xuất và chính sách dự trữ vật tư sản xuất.
• BOM và lập nhu cầu vật tư sản xuất theo sơ đồ cây

PHẦN 6:  TRIỂN KHAI VÀ GIÁM SÁT

• Triển khai kế hoạch sản xuất tới các bộ phận có liên quan.
• Theo dõi và ghi nhận than phiền của khách hàng, vận chuyển, tồn kho, kiểm soát dòng vật tư.
• Quản trị rủi ro và thay đổi.

Bài viết KHÓA ĐÀO TẠO LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT, TRIỂN KHAI VÀ GIÁM SÁT –“SÔI NỔI, THIẾT THỰC, BÁM SÁT THỰC TIỄN, ĐÁP ỨNG ĐÚNG NHU CẦU TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CỦA HỌC VIÊN” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Trong suốt thời gian tham dự đào tạo, các học viên không chỉ cùng nhau học tập, tiếp nhận những kiến thức, kỹ năng, công cụ thực tiễn được trang bị từ Ban giảng huấn, chia sẻ trải nghiệm, kinh nghiệm thực tiễn mà chúng tôi còn trở thành đối tác trong công việc sản xuất kinh doanh cùng những sự hợp tác, tương hỗ lâu dài, cam kết tương hỗ lâu dài.

Một số hình ảnh tuần học cuối K59 – Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

Bài viết K59 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP HOÀN THÀNH CÁC HỌC PHẦN đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – là trân trọng từng giá trị có được và luôn sẵn sàng tinh thần cho đi, trao giá trị. Những chuyến tham quan thực tiễn, chúng tôi cùng nhau thảo luận, chia sẻ, trao nhau những kinh nghiệm, giải pháp, những gì tốt hơn hiện tại.

Tinh thần GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

Khi GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT không còn chỉ là chức danh, GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP là một nghề với những kiến thức, kỹ năng, công cụ được trang bị và luôn thường trực tinh thần học hỏi, không ngừng nâng cấp bản thân, không ngừng phát triển đội ngũ của mình, luôn sẵn sàng trao đi giá trị thiết thực, trân trọng và sẵn sàng đón nhận từng giá trị của tinh thần cải tiến.

Sau những quãng thời gian tạm giãn, các chương trình tham quan thực tiễn Nhà máy sản xuất được PMC phối hợp cùng các doanh nghiệp khách hàng tăng cường triển khai hằng tháng với sự tham gia của các học viên, cựu học viên chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP, GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG CHUYÊN NGHIỆP nói riêng và các cán bộ QLSX nói chung. Những giá trị, những giải pháp thực tiễn, khả thi, thiết thực đã được xây dựng, những kế hoạch hành động đã được triển khai và ghi nhận hiệu quả cũng đã được chia sẻ trong các buổi thảo luận ngay tại mỗi Nhà máy.

Luôn sẵn sàng chia sẻ thân tình, cởi mở, và luôn thẳng thắn trong thảo luận, tranh luận – đó là văn hóa trong hành động trên hành trình không ngừng cải tiến của đội ngũ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP của chúng tôi.

Bài viết MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH THAM QUAN THỰC TIỄN NHÀ MÁY SẢN XUẤT TRONG THÁNG 05/2023 CỦA CÁC HỌC VIÊN GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Xuyên suốt 4 buổi học trong 2 ngày 06-07/05/2023, tại PMC Hà Nội, các học viên đảm nhận công tác quản lý, triển khai bảo trì thiết bị sản xuất tại các Nhà máy đã cùng nhau chia sẻ, thảo luận, lĩnh hội những công cụ, kinh nghiệm thực tiễn dưới sự dẫn giảng của giảng viên. Những vấn đề hiện trạng đang cần được cải thiện, khắc phục cũng đã được thảo luận nhằm định hướng cũng như xây dựng giải pháp cải tiến, hoàn thiện theo mục tiêu HƯỚNG TỚI HIỆU QUẢ THIẾT THỰC, đề cao tính ứng dụng thực tiễn, chú trọng ứng dụng thực tế sau đào tạo tại tất cả các khóa học do PMC thiết kế và tổ chức.

Với phương pháp đào tạo mang tính ứng dụng thực tiễn cao, các bước trước, trong đặc biệt là sau đào tạo được các học viên trong lớp với sự hỗ trợ của ban cố vấn chuyên môn của PMC triển khai thông qua kế hoạch hành động sau đào tạo có đo lường, đánh giá bởi các tiêu chí đã được đề ra trong mục tiêu đào tạo đã được thiết lập.

Bên cạnh chất lượng đào tạo được ghi nhận từ các học viên, công tác hậu cần phục vụ lớp học được PMC triển khai chỉn chu bao gồm phục vụ cơm trưa tới học viên nhằm góp phần tạo điều kiện thuận lợi, tiết kiệm thời gian của học viên cũng như tăng cường quỹ thời gian chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, học hỏi giữa các học viên với học viên và giảng viên.

Bài viết MỘT SỐ HÌNH ẢNH THUỘC KHÓA ĐÀO TẠO QUẢN LÝ, TỔ CHỨC BẢO TRÌ THIẾT BỊ SẢN XUẤT THÁNG 05/2023 TẠI HÀ NỘI đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Chi phí nguyên vật liệu (NVL), vật tư thường chiếm tỷ lệ từ 40 – 70% giá vốn sản xuất. Vì vậy, kiểm soát mức tồn kho, hoạch định nhu cầu vật tư cần phải được quan tâm một cách đúng mức trong QTSX.Doanh nghiệp quản lý NVL từ khâu thu mua hay khi NVL đã về đến kho bãi? Chất lượng, số lượng, tiến độ cung ứng NVL được xác định và kiểm soát như thế nào? Tồn kho thế nào và bao nhiêu là hiệu quả để vừa đáp ứng yêu cầu sản xuất vừa giảm chi phí tồn kho?Khóa đào tạo HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ VÀ QUẢN TRỊ DỰ TRỮ được PMC VIỆT NAM thiết kế và tổ chức nhằm xác định đúng tầm quan trọng của công tác quản lý NVL và tồn kho trong sản xuất, trang bị cho học viên các phương pháp, công cụ trong công tác xác lập và kiểm soát mức tồn kho, hoạch định nhu cầu vật tư, góp phần đáp ứng yêu cầu về chi phí hợp lý trong sản xuất của doanh nghiệp.

Bài viết MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG KHÓA ĐÀO TẠO HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ, QUẢN TRỊ DỰ TRỮ 04/2023 TẠI HÀ NỘI đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

K59 – chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP là khóa đầu tiên PMC quyết định đặt mục tiêu đẩy tiến độ “học 2 tuần nghỉ 1 tuần” thay cho “học cách tuần” như các khóa trước đây. Bắt đầu từ ngày 18/02/2023, các học viên khóa 59 đã hoàn thành 5 nội dung trước khi cùng nhau tham dự nội dung thứ 6 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ – QUẢN TRỊ DỰ TRỮ (ngày 08-09/04) trong tổng 9 nội dung của chương trình và sẽ hoàn thành Chương trình đào tạo của mình trong Lễ báo cáo tốt nghiệp vào ngày  13/05/2023 tới trước khi khai giảng K61 tại Hà Nội vào ngày 14/05/2023.

Với tinh thần trách nhiệm cao, TÂM HUYẾT – HIỆU QUẢ là những gì chúng tôi đã cùng nhau đạt được qua 20 buổi học, tham dự đầy đủ, thảo luận tích cực, thẳng thắn, cởi mở, lắng nghe cầu thị từ phía tất cả các học viên.

Bài viết K59 GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – TÂM HUYẾT VÀ HIỆU QUẢ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

– QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG: ngày 01-02 và 15-16/04;

– QUẢN TRỊ STRESS VÀ KỸ NĂNG LÀM VIỆC DƯỚI ÁP LỰC CAO (phí 0đ): 07/04;

– HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ, QUẢN TRỊ DỰ TRỮ: ngày 08-09/04;

– QUẢN LÝ, TỔ CHỨC BẢO TRÌ THIẾT BỊ SẢN XUẤT: ngày 08-09/04;

– TỔ CHỨC NGHIỆP VỤ QUẢN TRỊ KHO HÀNG CHUYÊN NGHIỆP: ngày 14-16/04;

– CHUYÊN VIÊN ĐẢM BẢO / KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG: Ngày 14-16/04;

– LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT, TRIỂN KHAI, KIỂM SOÁT: 21-23/04;

– QUẢN LÝ SẢN XUẤT DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ: 21-23/04;

– THƯ KÝ ISO: 25-27/04.

…

Bên cạnh các dự án trọn gói hằng năm với các khách hàng truyền thống, các hợp đồng nguyên tắc đã được ký kết giữa các khách hàng FDI, một số Doanh nghiệp sản xuất thuộc Bộ Quốc phòng và PMC Việt Nam với các kế hoạch đào tạo hằng tháng được hai bên thiết lập tiến độ nhằm đáp ứng yêu cầu năng lực nhân sự, năng lực đội ngũ phục vụ kế hoạch sản xuất, góp phần đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị chủ quản.

Bài viết PMC ĐẨY MẠNH CÁC KHÓA ĐÀO TẠO PUBLIC TRONG THÁNG 04/2023 TẠI HÀ NỘI đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Một số chương trình đào tạo mới được PMC đưa vào triển khai đã nhận được sự đánh giá cao, sự ủng hộ từ tất cả các học viên tham dự và doanh nghiệp bởi tính thiết thực, sát thực, xác thực ngay từ những khóa đầu tiên. Sự hài lòng, những chia sẻ cởi mở, quá trình thảo luận tích cực và tương tác hiệu quả giữa các học viên trong lớp dưới sự dẫn giảng của chuyên gia PMC là hệ quả của công tác trước đào tạo được PMC thực hiện kỹ lưỡng trước khi triển khai chương trình – TNA là quá trình ảnh hưởng quan trọng tới giá trị cũng như hiệu quả ứng dụng sau đào tạo bên cạnh đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm dẫn giảng, kinh nghiệm thực tiễn, tâm huyết với nghề của PMC. Và thấu hiểu doanh nghiệp khách hàng vừa là mục tiêu thường trực vừa là giá trị mà PMC PMC có được trong bề dày chuỗi các chương trình đào tạo mà PMC đã cùng khách hàng của mình triển khai trong tôn chỉ HƯỚNG TỚI HIỆU QUẢ THIẾT THỰC, luôn đảm bảo triển khai phương pháp đào tạo mang tính ứng dụng cao trong suốt nhiều năm qua và luôn cam kết.

Sau tháng khởi động những chương trình mới, tháng 03-04 tới, PMC tiếp tục tổ chức các khóa đào tạo tập trung tại Hà Nội và một số các khóa tại TP.Hải Phòng, TP.Vũng Tàu, TP.Nam Định, Thanh Hóa, TP.Thái Nguyên theo nhu cầu các doanh nghiệp khách hàng đã được thiết lập cùng với nhiều những phiếu tặng các khóa đào tạo thiết thực tới đội ngũ nhân sự của các doanh nghiệp khách hàng thân thiết, khách hàng truyền thống đã luôn tin tưởng, ủng hộ, hỗ trợ PMC.

Bài viết MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG TRONG THÁNG 02/2023 DO PMC PHỐI HỢP TRIỂN KHAI CÙNG CÁC DOANH NGHIỆP KHÁCH HÀNG TRONG MỤC TIÊU NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Cùng với chuỗi những kế hoạch hành động mang tính thiết thực nhằm mang lại giá trị, lợi ích hướng tới khách hàng và học viên, bên cạnh các khóa đào tạo inhouse dành riêng tại doanh nghiệp, PMC đang tiến hành triển khai các khóa đào tạo public dần nhân rộng tại các tỉnh thành nhằm góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc tham dự của doanh nghiệp, của học viên trong nỗ lực góp một phần nhỏ bé vào mục tiêu nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất trong doanh nghiệp.

Nhân dịp đón năm mới Quý Mão 2023, bằng những kế hoạch hành động hướng tới hiệu quả thiết thực trong lĩnh vực hoạt động cũng như sứ mệnh của mình, PMC xin bày tỏ sự trân quý sự tin tưởng, ủng hộ, hỗ trợ của các Khách hàng, các học viên và các đối tác trong suốt nhiều năm qua. PMC kính chúc các Quý doanh nghiệp khách hàng, các Quý học viên và các đối tác một năm Quý Mão NĂNG SUẤT – CHẤT LƯỢNG – HIỆU QUẢ!

Trân trọng!

ĐỘI NGŨ PMC VIỆT NAM

Bài viết PMC CÙNG CÁC KHÁCH HÀNG TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ 650 GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP TRONG NĂM 2023 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Đây là khóa đầu tiên được tổ chức tại TP.Hải Phòng trong mục tiêu phát triển chuỗi các Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP tại từng tỉnh thành tập trung nhiều Khu Công nghiệp trong cả nước của PMC Việt Nam. Trong 10 tuần học (vào thứ 7, Chủ nhật), bên cạnh việc lĩnh hội các kiến thức, kỹ năng, công cụ cũng như phương cách sử dụng những công cụ đó vào thực tế công việc của mình từ đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn và kinh nghiệm dẫn giảng trong lĩnh vực Quản trị sản xuất của PMC Việt Nam, các học viên sẽ cùng nhau thảo luận dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia nhằm xây dựng các giải pháp KHẢ THI – ĐƠN GIẢN – HIỆU QUẢ có thể áp dụng ngay vào công việc thực tiễn của mình, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của Nhà máy. Tại TP.Hải Phòng, các học viên K58 cũng sẽ có nhiều hơn những hoạt động tham quan thực tiễn các nhà máy sản xuất của các cựu học viên chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP và các doanh nghiệp khách hàng của PMC, tham khảo các giải pháp đã được triển khai, đánh giá hiệu quả, những chương trình hành động đã và đang được triển khai, duy trì trong mục tiêu cải tiến liên tục của các nhà máy. Đây là mô hình đào tạo được PMC thiết lập và triển khai trong phương pháp đào tạo đề cao tính ứng dụng thực tiễn ngay trong và sau mỗi khóa đào tạo, không ngừng gia tăng giá trị cho người học và doanh nghiệp khách hàng.

Ngoài một số học viên đã tham dự nội dung CHÂN DUNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP tại chuyên khảo cùng tên được PMC tổ chức định kỳ hằng tháng tại Hà Nội sẽ bắt đầu tham dự cùng lớp từ tuần học tiếp theo (17-18/12), các học viên là nhân sự của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cơ khí, may mặc, chế biến nhựa, thực phẩm,… đã cùng nhau chia sẻ cởi mở, thảo luận, thuyết trình và phác họa chân dung một Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp mà mình muốn hướng tới cũng như hiểu rõ được mình cần làm gì, làm như thế nào để trở thành một GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – không phải là chức danh mà là trọng trách khi mà hiểu rõ được tầm ảnh hưởng, vai trò của GDSX, những cơ hội và giá trị có thể mang đến cho doanh nghiệp cũng như đội ngũ nhân sự để từ đó xác định rõ kế hoạch phát triển, nâng cấp năng lực bản thân song song với nâng cấp năng lực đội ngũ, năng lực sản xuất của nhà máy / phân xưởng mình đảm nhận, tiếp quản

Cùng với mục tiêu phát triển đội ngũ 500 GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP trong năm 2023, các khóa đào tạo sẽ được PMC triển khai tại các tỉnh thành, khu vực tập trung nhiều khu công nghiệp trên cả nước, các chương trình hành động bổ trợ, các chính sách nhằm góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc tham dự của các doanh nghiệp và các cá nhân sẽ được PMC tập trung triển khai với tôn chỉ mục tiêu HƯỚNG TỚI HIỆU QUẢ THIẾT THỰC.

Bài viết KHAI GIẢNG K58 – CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP TẠI TP.HẢI PHÒNG đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.