(1). Cán bộ phụ trách công tác quản lý, bảo trì thiết bị;
(2). Cán bộ quản lý sản xuất;
(3). Công nhân/KTV bộ phận cơ điện có kinh nghiệm.
Ngày khai giảng: Khoá học được tổ chức trong 2 ngày (tương đương 04 buổi), từ ngày 29-30/07/2023 (Sáng: 8h30’–11h30’, Chiều: 13h00’ - 16h00’);
Phí tham dự: 3.500.000đ/HV
Phí ưu đãi: 2.970.000đ/HV
Phí ưu đãi 15% chỉ áp dụng đối với các DN hoàn tất việc thanh toán phí trước ngày KG tối thiểu 15 ngày. PMC tổ chức cơm trưa VP cho HV trong các ngày tham dự - không thu thêm phí
Trong nhiều DNNVV của Việt Nam, đầu tư thiết bị (TB) đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí nhưng hiệu suất sử dụng TB chưa được quan tâm đúng mức cần thiết và đang gây nên sự lãng phí rất lớn. Những chi phí ẩn thường xuất hiện từ nguyên nhân hư hỏng TB đột xuất vẫn chưa được DN đánh giá hết. Công tác quản lý TB nói chung và bảo trì TB nói riêng là một trong những việc cần được DN quan tâm hơn nhằm tránh những lãng phí không đáng có. Việc quản lý TB theo cách hư đâu sửa đó đã gây ảnh hưởng, phá vỡ kế hoạch sản xuất (KHSX). Do đó, DN cần tổ chức lại bộ máy bảo trì TB nhằm sử dụng hiệu quả nguồn vốn đã được đầu tư cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động. Khi thời gian hư hỏng TB giảm sẽ giúp DN tiết giảm được nhiều chi phí, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian sản xuất (lead time) được rút ngắn, thời hạn giao hàng được đảm bảo – đó chính là những yếu tố góp phần nâng cao uy tín DN. Khoá đào tạo BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP TOÀN DIỆN được PMC VIỆT NAM thiết kế và tổ chức nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, công cụ để tổ chức, quản lý và thực hiện công tác bảo dưỡng TB đúng phương pháp, nâng cao hiệu quả sử dụng TB cũng như tăng tính chủ động cho phân xưởng trong công tác KHSX thông qua việc kiểm soát được thời gian ngừng máy, giảm thời gian hư hỏng TB, góp phần tăng năng suất, giảm chi phí sản xuất không đáng có.
(1). Cán bộ phụ trách công tác quản lý, bảo trì thiết bị;
(2). Cán bộ quản lý sản xuất;
(3). Công nhân/KTV bộ phận cơ điện có kinh nghiệm.
Đào tạo trên nguyên tắc lấy HV làm trung tâm, đi sâu vào giải quyết các vấn đề HV còn vướng mắc hoặc khiếm khuyết trong công tác quản lý, bảo trì TB tại DN mình; kết hợp trang bị kiến thức, thảo luận nhóm, xử lý tình huống thực tế.
Kết thúc khoá học, HV sẽ làm bài thu hoạch áp dụng các kiến thức, công cụ, giải pháp đã được trang bị trong khoá học để xây dựng phương án quản lý TB, lập kế hoạch bảo trì, sửa chữa TB nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất cho DN.
PHẦN 1 VỊ TRÍ, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QLBT TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
PHẦN 2 CÁC HỆ THỐNG BẢO TRÌ
PHẦN 3 DẦU BÔI TRƠN TRONG CÔNG TÁC BẢO TRÌ
PHẦN 4 CHI PHÍ BẢO TRÌ
PHẦN 5 MỨC ĐỘ SẴN SÀNG SỬ DỤNG CỦA THIẾT BỊ
PHẦN 6 LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN BẢO TRÌ VÀ SỬA CHỮA TRONG NM
PHẦN 7 XỬ LÝ TÌNH HUỐNG THỰC TẾ
Trong nhiều DNNVV của Việt Nam, đầu tư thiết bị (TB) đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí nhưng hiệu suất sử dụng TB chưa được quan tâm đúng mức cần thiết và đang gây nên sự lãng phí rất lớn. Những chi phí ẩn thường xuất hiện từ nguyên nhân hư hỏng […]