KHAI GIẢNG KHÓA 53 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

–       Định hướng rõ nét những kỹ năng, kiến thức, công cụ cần trang bị, hoàn thiện.

–       Có căn cứ để ra các quyết định trong phân bổ các nguồn lực;

–       Xem xét khả năng thực hiện kế hoạch và hiệu chỉnh kế hoạch;

–      Đảm bảo sự phối hợp hành động giữa các bộ phận trong đơn vị, hệ thống.

–       Xây dựng được kế hoạch bảo trì nhằm đáp ứng yêu cầu của KHSX

–       Phối hợp tổ chức thực hiện bảo trì thiết bị.

–       Các phương thức thực tế để thực hiện việc xây dựng và phát triển hoạt động QTNS trong SX;

–       Nắm vững các nguyên tắc và quy trình quản lý nhân sự trong sản xuất;

–       Nâng cao ý thức trách nhiệm và sự nhiệt tình trong công việc của nhân sự trong doanh nghiệp;

–  Xây dựng và phát huy sức mạnh đoàn kết, phối hợp nội bộ chặt chẽ, hiệu quả.

–       Trang bị các phương pháp, công cụ trong công tác xác lập và kiểm soát mức tồn kho;

–       Hoạch định nhu cầu vật tư góp phần đáp ứng yêu cầu về chi phí hợp lý trong sản xuất.

–      Có thể vận dụng các kiến thức và kỹ năng liên quan về tính giá thành và kiểm soát chi phí vào hoạt động quản lý;

–       Biết cách xây dựng các định mức chi phí, phân bổ chi phí, xây dựng kế hoạch về các chi phí vật tư, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí QL doanh nghiệp, chi phí ngoài SX…

–        Xây dựng được các tiêu chí giám sát, đánh giá năng lực của quá trình;

–       Xây dựng được các giải pháp nhằm cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao hiệu quả các công đoạn trong hệ thống, nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất.

–        Sử dụng hiệu quả các công cụ, kỹ năng nhằm nhận dạng, xác định nguyên nhân, đánh giá cơ hội và lập kế hoạch hành động thực thi;

–        Nhận dạng rủi ro, nguy cơ và xây dựng biện pháp phòng ngừa

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP