KỶ LUẬT, KIÊN CƯỜNG, BẢN LĨNH – đó là những gì dễ dàng nhận thấy ở đội ngũ này. Mỗi năm, đội ngũ ấy lại MẠNH hơn, tỏ rõ tinh thần thép được tôi luyện, hun đúc từ kỷ luật lao động, mục tiêu năng suất  và cam kết CHẤT LƯỢNG BỀN VỮNG, không ngừng nâng cấp năng lực qua mỗi ngày tổ chức sản xuất.

Với bề dày kinh nghiệm thực tiễn, kỹ năng dẫn giảng của chuyên gia PMC, cùng sự hỗ trợ, phối hợp từ Ban Lãnh đạo, văn hóa học tập của Doanh nghiệp, sự hỗ trợ tận tâm của bộ phận hậu cần, chúng tôi đã cùng nhau hoàn thành mục tiêu chung sau 2 ngày liên tục của khóa đào tạo trong sự tập trung cao độ, thảo luận sôi nổi của tất cả các thành viên:

KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG phối hợp cùng KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ,

ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG cùng ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ là 2 mục tiêu song hành.

Và “rất hài lòng, mong được tiếp tục tham dự những khóa đào tạo thiết thực như thế này” là những chia sẻ cuối khóa đào tạo từ tất cả các học viên tham dự.

=============================

• PMC phục vụ bữa trưa cho học viên, tài liệu in màu trực quan – không thu phí;
• PMC bố trí phòng nghỉ ngay gần lớp học cho các học viên từ ngoại tỉnh đến PMC Hà Nội tham dự đào tạo – không thu phí.

Tại các khoá đào tạo của PMC, những kiến thức, kỹ năng, công cụ được giảng viên dẫn giảng nhằm giúp học viên có cái nhìn trực quan, hiểu rõ và sử dụng các kiến thức kỹ năng, công cụ trong quản lý sản xuất vào thực tiễn một cách hiệu quả. Trực quan bắt đầu từ tài liệu được thiết kế trực quan, giúp học viên dễ dàng tiếp cận, có cái nhìn tổng thể và cụ thể.

• TRỰC QUAN
• ĐƠN GIẢN HÓA -DỄ HIỂU -DỄ DÀNG TIẾP CẬN
• TỔNG THỂ & CỤ THỂ

Quý doanh nghiệp và cá nhân quan tâm, xin vui lòng liên hệ về PMC để được tư vấn chi tiết:

Tổng đài tư vấn:  024.73033666

Hotline hỗ trợ học viên: 0922198079

Email:quantrisanxuat@quantrisanxuat.vn

Website:   www.quantrisanxuat.vn

Bài viết KHÓA ĐÀO TẠO INHOUSE QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THỰC CHIẾN TẠI TỈNH NINH BÌNH đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

• Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đánh giá dựa trên những tiêu chí nào?
• Các nhà quản trị ra các quyết định phân bổ ngân sách, chi phí dựa trên cơ sở nào?
• Các nhà quản trị quản lý hiệu quả, đánh giá hiệu quả doanh thu, chi phí, lợi nhuận bằng cách nào?
• Làm thế nào để Các nhà quản trị sử dụng hiệu quả nguồn vốn và tài sản cùng những phân tích, đánh giá tình hình tài chính và kết quả kinh doanh?
• Tại sao có tình trạng làm nhiều đơn hàng vẫn lỗ, dòng tiền chật vật?

….

=============================

• PMC phục vụ bữa trưa cho học viên, tài liệu in màu trực quan – không thu phí;
• PMC bố trí phòng nghỉ ngay gần lớp học cho các học viên từ ngoại tỉnh đến PMC Hà Nội tham dự đào tạo – không thu phí.

Tại các khoá đào tạo của PMC, những kiến thức, kỹ năng, công cụ được giảng viên dẫn giảng nhằm giúp học viên có cái nhìn trực quan, hiểu rõ và sử dụng các kiến thức kỹ năng, công cụ trong quản lý sản xuất vào thực tiễn một cách hiệu quả. Trực quan bắt đầu từ tài liệu được thiết kế trực quan, giúp học viên dễ dàng tiếp cận, có cái nhìn tổng thể và cụ thể.

• TRỰC QUAN
• ĐƠN GIẢN HÓA -DỄ HIỂU -DỄ DÀNG TIẾP CẬN
• TỔNG THỂ & CỤ THỂ

Quý doanh nghiệp và cá nhân quan tâm, xin vui lòng liên hệ về PMC để được tư vấn chi tiết:

Tổng đài tư vấn:  024.73033666

Hotline hỗ trợ học viên: 0922198079

Email:quantrisanxuat@quantrisanxuat.vn

Website:   www.quantrisanxuat.vn

Bài viết KHÓA ĐÀO TẠO INHOUSE QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TẠI TỈNH NINH BÌNH đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Tất cả các học viên đều tập trung cao độ xuyên suốt ngày đào tạo đầu tiên của Chương trình với nội dung TỔNG QUAN HỆ THỐNG SẢN XUẤT THEO ĐỊNH HƯỚNG CHUẨN THẾ GIỚI để lĩnh hội những chia sẻ từ chuyên gia PMC. Và mục tiêu thiết lập, vận hành, cải tiến HỆ THỐNG SẢN XUẤT THEO ĐỊNH HƯỚNG CHUẨN THẾ GIỚI đã được cài đặt.

TRỞ THÀNH SẢN XUẤT CHUẨN THẾ GIỚI – KHÓ HAY DỄ?

• Tại sao phải (cần/ nên) trở thành SẢN XUẤT CHUẨN THẾ GIỚI?
• Làm thế nào để có thể trở thành SẢN XUẤT CHUẨN THẾ GIỚI?

Và, Doanh nghiệp sản xuất quy mô vừa và nhỏ hoàn toàn có thể trở thành SẢN XUẤT THEO ĐỊNH HƯỚNG CHUẨN THẾ GIỚI với tôn chỉ trong quản trị sản xuất: LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU – Thời điểm tốt nhất để trồng một cái cây là 10 năm trước, Thời điểm tốt thứ hai là NGAY BÂY GIỜ, khởi nguồn từ tâm thế làm doanh nghiệp sản xuất của Chủ doanh nghiệp, tầm nhìn, lòng tự trọng và chiến lược LÀM SẢN XUẤT của Lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất. Chương trình dành cho Những người muốn hướng tới một nền sản xuất tiên tiến, đội ngũ của doanh nghiệp sản xuất muốn hướng tới phát triển bền vững.

Tại các khoá đào tạo của PMC, những kiến thức, kỹ năng, công cụ được giảng viên dẫn giảng nhằm giúp học viên có cái nhìn trực quan, hiểu rõ và sử dụng các kiến thức kỹ năng, công cụ trong quản lý sản xuất vào thực tiễn một cách hiệu quả. Trực quan bắt đầu từ tài liệu được thiết kế trực quan, giúp học viên dễ dàng tiếp cận, có cái nhìn tổng thể và cụ thể.

TRỰC QUAN

ĐƠN GIẢN HÓA -DỄ HIỂU -DỄ DÀNG TIẾP CẬN

TỔNG THỂ & CỤ THỂ

(*) PMC phục vụ bữa trưa cho học viên, tài liệu in màu trực quan – không thu phí.

Quý doanh nghiệp và cá nhân quan tâm, xin vui lòng liên hệ về PMC để được tư vấn chi tiết:

ĐT:   024.73033666   |   0922198079   |     Email: quantrisanxuat@quantrisanxuat.vn

www.quantrisanxuat.vn

Bài viết KHAI GIẢNG KHÓA 1 _ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HỆ THỐNG SẢN XUẤT THEO ĐỊNH HƯỚNG CHUẨN THẾ GIỚI đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Vẫn luôn là sự tập trung cao độ, thảo luận sôi nổi và hài lòng từ tất cả các học viên với không chỉ ở kỹ năng dẫn giảng mà còn truyền cảm hứng, tạo động lực cho học viên, am hiểu thực tiễn sản xuất, bề dày kinh nghiệm trong sản xuất của Chuyên gia đào tạo PMC. Và, chúng tôi đã cùng nhau từ đầu sáng tới đầu tối, chỉ dành rất ít thời gian cho bữa trưa để dồn hết cho mục tiêu tham dự đào tạo.

KAIZEN đã được xem là một văn hóa. Chúng ta mặc nhiên xem KAIZEN chính là lòng tự trọng của người làm quản lý sản xuất và chất lượng.

KAIZEN – Không phải là trách nhiệm của 1 cá nhân, 1 bộ phận mà là của tất cả mọi người:

• Mọi người cùng tư duy
• Mọi người cùng tìm hiểu
• Mọi người cùng tham gia

Làm thế nào để triển khai văn hóa cải tiến, vận hành quá trình cải tiến một cách đúng đắn ngay từ đầu, duy trì liên tục và hiệu quả bền vững đúng mục tiêu của cải tiến?

Không chỉ trang bị những kiến thức, kỹ năng, công cụ thực tiễn cùng phương cách ứng dụng những kiến thức, kỹ năng, công cụ đó vào thực tiễn công việc cho học viên, TRUYỀN ĐỘNG LỰC, thúc đẩy, khiến học viên tự tin và mong muốn được áp dụng ngay vào thực tiễn, xây dựng kế hoạch hành động ứng dụng những kiến thức, kỹ năng, công cụ đã được trang bị vào thực tiễn, sau khi tham dự tích cực, tập trung cao độ, thảo luận tích cực tình huống thực tiễn của các học viên.

Tới PMC là để thực học, đào tạo đề cao tính ứng dụng thực tiễn, để thực làm, áp dụng hiệu quả ngay sau đào tạo.

PMC phục vụ bữa trưa cho học viên, tài liệu in màu trực quan – không thu phí.

Quý doanh nghiệp và cá nhân quan tâm, xin vui lòng liên hệ về PMC để được tư vấn chi tiết:

024.73033666

0922198079

quantrisanxuat@quantrisanxuat.vn

www.quantrisanxuat.vn

Tại các khoá đào tạo của PMC, những kiến thức, kỹ năng, công cụ được giảng viên dẫn giảng nhằm giúp học viên có cái nhìn trực quan, hiểu rõ và sử dụng các kiến thức kỹ năng, công cụ trong quản lý sản xuất vào thực tiễn một cách hiệu quả. Trực quan bắt đầu từ tài liệu được thiết kế trực quan, giúp học viên dễ dàng tiếp cận, có cái nhìn tổng thể và cụ thể.

TRỰC QUAN

ĐƠN GIẢN HÓA -DỄ HIỂU -DỄ DÀNG TIẾP CẬN

TỔNG THỂ & CỤ THỂ

Bài viết K86 – QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG CHUYÊN NGHIỆP VỚI 5S-KAIZEN THỰC TIỄN | CẢI TIẾN TẬP TRUNG – CẢI TIẾN LIÊN TỤC đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Tập trung cao độ để lĩnh hội chia sẻ từ giảng viên  thảo luận nhóm sôi nổi thuyết trình phương án  lắng nghe phản biện Bảo vệ và tiếp thu, tiếp nhận ý kiến đóng góp  Hoàn thiện – đó là chu trình diễn ra liên tục tại PMC Hà Nội của đội ngũ các quản lý sản xuất cấp trung và cấp cao, bộ phận kế toán giá thành, thiết kế/kỹ thuật của các doanh nghiệp sản xuất trong suốt 2 ngày 25-26/10/2025 liên tục cùng mục tiêu: ĐỊNH MỨC – KIỂM SOÁT CHI PHÍ và TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

“Hệ thống hóa, dễ dàng tiếp cận, rõ ràng, tổng thể và cụ thể”

“Tự tin đã nắm chắc nội dung của công việc này”

“Tâm đắc nhất là Kiểm soát chi phí, Phân tích các biến động chi phí, Tìm nguyên nhân các biến động chi phí…vấn đề đau đầu bao lâu nay đã có phương cách để giải quyết; bao lâu loay hoay, nay thì nhìn rõ, nắm vững và tự tin là sẽ làm đúng”

…

Là những chia sẻ của các học sau 2 ngày tham dự khóa đào tạo ĐỊNH MỨC – KIỂM SOÁT CHI PHÍ, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 25-26/10/2025 tại PMC Hà Nội bên cạnh sự đánh giá cao công tác hậu cần phục vụ lớp học của các trợ giảng với bữa trưa ngon miệng, những tách trà thơm ấm cùng sự phục vụ tận tình, chu đáo.

Các khóa ĐỊNH MỨC – KIỂM SOÁT CHI PHÍ, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM tiếp theo sẽ được PMC cùng các doanh nghiệp khách hàng của mình triển khai tại các tỉnh thành trong tháng 12/2025 tới nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu công việc của các doanh nghiệp trong tháng tổng kết 2025 và chuẩn bị cho kế hoạch hành động 2026, cụ thể:

Tại TP.Hải Phòng: ngày 06-07/12/2025;

Tại TP.Hà Nội:  ngày 13-14/12/2025

Tại T.Quảng Ngãi: ngày 20-21/12/2025

Tại TP.Đà Nẵng: ngày 27-28/12/2025

(*) Quý doanh nghiệp và cá nhân quan tâm, xin vui lòng liên hệ về PMC để được tư vấn chi tiết:

Tổng đài PMC: 024.73033666

Hotline/zalo hỗ trợ học viên: 0922198079

Email: quantrisanxuat@quantrisanxuat.vn

Website: www.quantrisanxuat.vn

• PMC phục vụ bữa trưa cho học viên, tài liệu in màu trực quan – không thu phí.
• Tại các khoá đào tạo của PMC, những kiến thức, kỹ năng, công cụ được giảng viên dẫn giảng nhằm giúp học viên có cái nhìn trực quan, hiểu rõ và sử dụng các kiến thức kỹ năng, công cụ trong quản lý sản xuất vào thực tiễn một cách hiệu quả. Trực quan bắt đầu từ tài liệu được thiết kế trực quan, giúp học viên dễ dàng tiếp cận, có cái nhìn tổng thể và cụ thể.
• TRỰC QUAN
• ĐƠN GIẢN HÓA -DỄ HIỂU -DỄ DÀNG TIẾP CẬN
• TỔNG THỂ & CỤ THỂ

Bài viết KHÓA ĐÀO TẠO ĐỊNH MỨC, KIỂM SOÁT CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 10/2025 TẠI PMC HÀ NỘI: THIẾT THỰC, ỨNG DỤNG NGAY VÀO THỰC TIỄN đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

“Bài giảng của thầy thực tế. Thầy giảng dễ hiểu, cảm thấy đăng ký khóa học này cho các bạn trong công ty học là đúng đắn cho thời điểm hiện tại” – là chia sẻ của Lãnh đạo doanh nghiệp tại bữa trưa sau buổi học đầu tiên của Khóa đào tạo.

Liên tục các bài tập tình huống đan xen trang bị kiến thức, công cụ thực tiễn được giảng viên dẫn giảng và điều hành trong không khí thảo luận sôi nổi và tập trung cao độ lĩnh hội của học viên. Và, cùng với sự hỗ trợ, dẫn dắt của Lãnh đạo doanh nghiệp, các học viên sẽ “áp dụng ngay vào thực tiễn những kiến thức, công cụ được trang bị trong Khóa đào tạo để hoàn thành mục tiêu đã đề ra”

Bài viết ĐỘI NGŨ CỦA XE ĐIỆN VIỆT NHẬT (DK BIKE) VỚI KHÓA ĐÀO TẠO ĐỊNH MỨC – KIỂM SOÁT CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

CHÂN DUNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP cũng chính là nội dung được PMC xây dựng nhằm cùng với các học viên của mình xác lập mục tiêu cần đạt được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo. Xác định rõ vai trò, trách nhiệm cùng năng lực cần có của một GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP chính là đích đến mà các học viên phải đạt được sau khi hoàn thành chương trình, để từ đó, chúng tôi cùng nhau triển khai kế hoạch hành động của Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP trong 7 kỳ học thứ 7, CN tiếp theo nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng, công cụ, kết hợp cùng chương trình thực tế tại các Nhà máy sản xuất.

Trong quá trình đào tạo, giảng viên không chỉ có trách nhiệm trang bị các kiến thức, kỹ năng, công cụ mà còn phải hướng dẫn học viên phương cách áp dụng những kiến thức, công cụ đó vào thực tiễn – Đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm dẫn giảng, kinh nghiệm thực tiễn, chia sẻ với tất cả tâm huyết chính là những gì mà các học viên ghi nhận sau mỗi khóa đào tạo của PMC.

Và tiếp theo, K62 Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP khai giảng ngày 14/01/2024 sẽ được tổ chức tại TP.Hà Nội với sự tham gia của các học viên đến từ các doanh nghiệp May mặc, Nội thất, Thực phẩm, Cơ khí chế tạo trên địa bàn Hà Nội và khu vực lân cận.

Bài viết KHAI GIẢNG K61 – CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP TẠI TỈNH THANH HÓA đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Là khóa đầu tiên PMC triển khai hình thức đào tạo public tại Thanh Hóa sau nhiều năm triển khai các chương trình inhouse đào tạo riêng tại doanh nghiệp cũng như các nhân sự quản lý sản xuất của các doanh nghiệp trên địa bàn Tỉnh di chuyển ra Trung tâm  đào tạo PMC tại Hà Nội để tham dự các khóa đào tạo public cùng các doanh nghiệp đến từ các tỉnh thành khu vực phía Bắc. Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP khóa đầu tiên triển khai tại Thanh Hóa với sự tham dự tích cực, cầu thị, chia sẻ cởi mở thẳng thắn của các học viên đang đảm nhận các vị trí quản lý cấp cao và cấp trung tại các Doanh nghiệp trên địa bàn Tỉnh có Hệ thống bao gồm nhiều Nhà máy sản xuất được kỳ vọng là sự khởi đầu thuận lợi trong mục tiêu nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất thông qua việc trang bị kiến thức, kỹ năng, công cụ thực tiễn tới đội ngũ quản lý sản xuất tại doanh nghiệp, xây dựng các giải pháp KHẢ THI – ĐƠN GIẢN – HIỆU QUẢ để ứng dụng ngay vào thực tiễn sản xuất nhằm nâng cao năng suất – chất lượng, không ngừng cải tiến, đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng đã cam kết với khách hàng, giao hàng đúng hạn với chi phí tối ưu .

PMC cũng đã nhận về sự đánh giá cao của tất cả các học viên tham dự Chương trình từ phương pháp đào tạo mang tính ứng dụng thực tiễn cao cùng bề dày kinh nghiệm của chuyên gia PMC, công tác hậu cần phục vụ cơm trưa, tiệc trà để góp phần tạo điều kiện thuận lợi trong suốt quá trình tham dự của học viên. Và chúng tôi cùng nhau sẵn sàng cho những tuần đào tạo tiếp theo với mục tiêu HƯỚNG TỚI HIỆU QUẢ THIẾT THỰC.

Bài viết CÁC HỌC VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP TẠI TỈNH THANH HÓA VỚI ĐỊNH MỨC – KIỂM SOÁT CHI PHÍ, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Việc tổ chức các khóa đào tạo tại nhiều khu vực thay vì chỉ 2 điểm Hà Nội và Bình Dương như trước đây, sẽ giúp doanh nghiệp cũng như các học viên của PMC tiết kiệm được thời gian và chi phí tham dự khi điểm tổ chức được đặt ngay tại địa phương địa bàn của doanh nghiệp. Các case-study cũng liên tục được cập nhật tại mỗi khóa đào tạo nhằm giúp các học viên ứng dụng ngay vào thực tiễn công việc sau mỗi tuần học trong hành trình không ngừng cải tiến.

Đội ngũ các GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT có vai trò như thế nào trong doanh nghiệp? GĐSX có chức năng và nhiệm vụ gì? Và để hoàn thành vai trò, chức năng và nhiệm vụ của mình, một GĐSX cùng đội ngũ của mình cần hội tụ đủ những điều kiện gì, phải làm gì và làm như thế nào? Làm thế nào để có thể khai thác, tận dụng tối đa năng lực sản xuất của doanh nghiệp nhằm có được đầu ra đảm bảo chất lượng đã cam kết với khách hàng, giao hàng đúng hạn với chi phí tối ưu? Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP được PMC Việt Nam thiết kế và tổ chức trong suốt 13 năm qua luôn nhận được sự đánh giá cao của các DN qua những hiệu quả mang lại ngay trong và sau mỗi khóa học.

Chương trình không những trang bị các kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết mà còn giúp các HV ứng dụng được các kiến thức này vào thực tế điều hành, phối hợp triển khai sản xuất hiệu quả, không đi sâu vào lý thuyết mang tính học thuật mà đưa ra các giải pháp thực tiễn nhằm giúp học viên có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc.

Chương trình được thiết kế dành cho đội ngũ quản lý sản xuất, có vai trò nhất định trong việc ra các quyết định liên quan tới mục tiêu đảm bảo chất lượng sản phẩm đã cam kết với khách hàng, giao hàng đúng hạn với chi phí tối ưu của các doanh nghiệp sản xuất với mục tiêu Sau khi hoàn thành chương trình, học viên sẽ:

• Có đủ năng lực điều hành sản xuất theo quy mô và phạm vi mình đang và sẽ chịu trách nhiệm quản lý; hoạch định và quản lý, sử dụng các nguồn lực được đầu tư một cách hiệu quả nhất;
• Phát hiện và giải quyết, phòng ngừa các vấn đề trong sản xuất với phương pháp phù hợp, hiệu quả cao, giảm được các lãng phí trong sản xuất, đáp ứng được các yếu tố chất lượng, chi phí sản xuất và thời hạn giao hàng.
• Chủ động xây dựng, đề xuất, triển khai các giải pháp thực tiễn mang tính khả thi, hoàn thành vai trò, chức năng, nhiệm vụ của mình trong mục tiêu của bộ phận, đơn vị công tác, phối kết hợp đồng bộ trong toàn hệ thống nhằm đạt mục tiêu chung, đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh của Hệ thống.

Bài viết PMC PHÁT TRIỂN ĐIỂM TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT Ở CÁC KHU VỰC đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – là trân trọng từng giá trị có được và luôn sẵn sàng tinh thần cho đi, trao giá trị. Những chuyến tham quan thực tiễn, chúng tôi cùng nhau thảo luận, chia sẻ, trao nhau những kinh nghiệm, giải pháp, những gì tốt hơn hiện tại.

Tinh thần GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

Khi GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT không còn chỉ là chức danh, GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP là một nghề với những kiến thức, kỹ năng, công cụ được trang bị và luôn thường trực tinh thần học hỏi, không ngừng nâng cấp bản thân, không ngừng phát triển đội ngũ của mình, luôn sẵn sàng trao đi giá trị thiết thực, trân trọng và sẵn sàng đón nhận từng giá trị của tinh thần cải tiến.

Sau những quãng thời gian tạm giãn, các chương trình tham quan thực tiễn Nhà máy sản xuất được PMC phối hợp cùng các doanh nghiệp khách hàng tăng cường triển khai hằng tháng với sự tham gia của các học viên, cựu học viên chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP, GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG CHUYÊN NGHIỆP nói riêng và các cán bộ QLSX nói chung. Những giá trị, những giải pháp thực tiễn, khả thi, thiết thực đã được xây dựng, những kế hoạch hành động đã được triển khai và ghi nhận hiệu quả cũng đã được chia sẻ trong các buổi thảo luận ngay tại mỗi Nhà máy.

Luôn sẵn sàng chia sẻ thân tình, cởi mở, và luôn thẳng thắn trong thảo luận, tranh luận – đó là văn hóa trong hành động trên hành trình không ngừng cải tiến của đội ngũ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP của chúng tôi.

Bài viết MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH THAM QUAN THỰC TIỄN NHÀ MÁY SẢN XUẤT TRONG THÁNG 05/2023 CỦA CÁC HỌC VIÊN GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

Sự tham dự tích cực với tinh thần cầu tiến, cầu thị, xác định rõ mục tiêu học tập của tất cả các thành viên ngay từ 2 tuần học đầu tiên với  các nội dung CHÂN DUNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP (21/08/2022) và NÂNG CAO NĂNG LỰC DỰ BÁO TRONG SẢN XUẤT (27-28/08/2022) đã mang lại hiệu quả đào tạo cũng như tạo tiền đề đảm bảo hiệu quả cho các nội dung tiếp theo khi mỗi buổi học đều đã được triển khai với  sự chia sẻ thẳng thắn, cởi mở, thảo luận tích cực, lắng nghe góp ý, phản biện để hoàn thiện.

Các nội dung tiếp theo thuộc chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP sẽ được hai bên phối hợp chặt chẽ trong quá trình xây dựng các case study và định hướng ứng dụng thực tiễn sau đào tạo vào công việc tại đơn vị của mỗi thành viên tham dự với vai trò, chức năng, nhiệm vụ của mình.

Bài viết CÔNG TY CP PHÂN BÓN MIỀN NAM PHỐI HỢP CÙNG PMC TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.

• Nhận diện các thông tin cần thiết nhằm phát hiện và bố trí sử dụng các nguồn lực trong tương lai một cách có căn cứ thực tế;
• Có căn cứ để ra các quyết định tài chính và các chính sách đầu tư, sản xuất, tiết kiệm, tiêu dùng;
• Xem xét khả năng thực hiện kế hoạch, mức độ khả thi và hiệu chỉnh kế hoạch;
• Đảm bảo sự phối hợp hành động giữa các bộ phận trong doanh nghiệp

Các học viên thuộc K50 chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP tiếp tục cùng nhau trải nghiệm nội dung HOẠCH ĐỊNH CÁC NGUỒN LỰC VẬT CHẤT TRONG SẢN XUẤT bắt đầu với chuyên đề HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ diễn ra trong 2 ngày, 10-11/04/2021.

Sự cầu thị, quyết liệt và tập trung cao độ với mong muốn làm tốt vai trò, hoàn thành trách nhiệm cũng như góp phần nâng cao tính chuyên nghiệp trong định hướng nghề nghiệp của mình, tất cả các học viên đã có 2 ngày cùng nhau thảo luận sôi nổi, xây dựng và hoàn thiện các giải pháp thực tiễn, lĩnh hội các kiến thức, kỹ năng, công cụ hữu hiệu trong Hoạch định nhu cầu vật tư, Quản trị tồn kho dưới sự dẫn giảng từ chuyên gia giàu kinh nghiệm của PMC.

Chi phí nguyên vật liệu (NVL), vật tư thường chiếm tỷ lệ cao trong giá vốn sản xuất. Vì vậy, kiểm soát mức tồn kho, hoạch định nhu cầu vật tư cần phải được quan tâm một cách đúng mức trong Quản trị sản xuất

Doanh nghiệp quản lý NVL từ khâu thu mua hay khi NVL đã về đến kho bãi? Chất lượng, số lượng, tiến độ cung ứng NVL được xác định và kiểm soát như thế nào? Tồn kho thế nào và bao nhiêu là hiệu quả để vừa đáp ứng yêu cầu sản xuất vừa giảm chi phí tồn kho nhằm góp phần đáp ứng yêu cầu về chi phí hợp lý trong sản xuất của doanh nghiệp.

Bài viết GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP K50 VỚI CHUYÊN ĐỀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ đã xuất hiện đầu tiên vào ngày PMC Việt Nam.