Trong 2 ngày 24 – 25/08/2026, Liên tiếp chuỗi các tình huống thực tiễn được thảo luận, xây dựng, thuyết trình, phản biện, hoàn thiện để triển khai vào thực tiễn xen kẽ quá trình lĩnh hội kiến thức, kỹ năng, công cụ của từ chuyên gia PMC, đội ngũ 30 nhân sự là Ban Giám đốc các nhà máy, thành viên các phòng ban của Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong đã có 2 ngày liên tục tham dự đào tạo hiệu quả, hài lòng, đáp ứng mục tiêu đào tạo, đảm bảo tính ứng dụng thực tiễn cao sau đào tạo.
Với tinh thần, văn hóa học tập của Người Nhựa Tiền Phong, thể hiện tinh thần trách nhiệm cao với công việc cùng ý chí khẳng định bản thân, cũng như các khóa đào tạo đã tham dự tại PMC Hà Nội, 30 nhân sự thuộc đội ngũ của Nhựa Tiền Phong đã tham dự Khóa đào tạo tại trụ sở Doanh nghiệp mình với sự tập trung cao độ để lĩnh hội kiến thức, kỹ năng, công cụ thực tiễn, sôi nổi thảo luận với sự quyết tâm đạt mục tiêu đào tạo đã được thiết lập, đáp ứng yêu cầu công việc và không ngừng cải tiến.
Tranh thủ từng phút trong cả giờ giải lao, chúng tôi vẫn tập trung xây dựng phương án, giải pháp để hoàn thiện bản thuyết trình phương án/giải pháp của nhóm với tất cả tinh thần trách nhiệm, sự tôn trọng đối với các thành viên trong lớp thông qua chất lượng bản phương án của nhóm mình.
PMC trân trọng cảm ơn sự tin tưởng của Ban Lãnh đạo Nhựa Tiền Phong, sự phối hợp, hỗ trợ tích cực, hiệu quả của Ban Nhân sự dành cho PMC. Văn hóa học tập được lan tỏa thông qua những chính sách, chỉ đạo, hành động thiết thực của Ban lãnh đạo.
Sự quan tâm, ủng hộ, xem đào tạo phát triển nguồn nhân lực là một trong những mục tiêu chiến lược, thường trực của Lãnh đạo doanh nghiệp chính là nền tảng, khơi gợi ý chí không ngừng phấn đấu, nâng cấp năng lực, khẳng định bản thân của đội ngũ, góp phần thúc đẩy tinh thần trách nhiệm của người lao động, mong muốn cống hiến vào mục tiêu chung của tập thể, của doanh nghiệp – đó là những gì dễ dàng nhận thấy thông qua tinh thần, văn hóa học tập của các nhân sự Nhựa Tiền Phong: tham dự tích cực, mục tiêu rõ ràng, quyết tâm hành động mạnh mẽ ứng dụng vào thực tiễn ngay sau đào tạo.
THỐNG KÊ – ỨNG DỤNG CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
Thống kê – công cụ thống kê trong doanh nghiệp sản xuất được ví như kiếm và áo giáp của kiếm sĩ Samurai. Việc thu thập dữ liệu đúng phương pháp cùng sử dụng đúng các công cụ phân tích dữ liệu hiệu quả giúp doanh nghiệp nhận dạng đúng vấn đề, nhận diện và đánh giá đúng hiện trạng cũng như đưa ra các quyết định, hành động chính xác trong mục tiêu đảm bảo chất lượng, tăng năng suất, giảm chi phí và quản trị tốt rủi ro.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, học viên sẽ:
- Ra quyết định dựa trên kết quả phân tích dữ liệu;
- Nắm vững phương pháp thu thập, thống kê Dữ liệu;
- Nắm vững và biết cách đánh giá dữ liệu, xác định độ tin cậy, chất lượng dữ liệu;
- Sử dụng công cụ thống kê dự báo xu hướng, đánh giá mức độ rủi ro và cơ hội cải tiến;
- Xây dựng giải pháp cải tiến, khắc phục, cơ hội phòng ngừa dựa trên kết quả phân tích, đánh giá dữ liệu.;
- Thiết lập biểu đồ kiểm soát nhằm đảm bảo tính ổn định của các tiêu chí đã thiết lập;
- Hiểu sâu sắc và sử dụng tốt các công cụ thống kê trong quản lý năng suất, chất lượng, hao phí, rủ ro, quản lý nhân sự cùng chế độ lương thưởng…
Tại các khoá đào tạo của PMC, những kiến thức, kỹ năng, công cụ được giảng viên dẫn giảng nhằm giúp học viên có cái nhìn trực quan, hiểu rõ và sử dụng các kiến thức kỹ năng, công cụ trong quản lý sản xuất vào thực tiễn một cách hiệu quả. Trực quan bắt đầu từ tài liệu được thiết kế trực quan, giúp học viên dễ dàng tiếp cận, có cái nhìn tổng thể và cụ thể.
TRỰC QUAN
ĐƠN GIẢN HÓA -DỄ HIỂU -DỄ DÀNG TIẾP CẬN
TỔNG THỂ & CỤ THỂ