Trong 3 ngày, 19-21/03/2021 tại PMC Hà Nội, các học viên đến từ các doanh nghiệp tại Hải Phòng, Hưng Yên, Nam Định, Ninh Bình, Hà Nội… đã cùng nhau tham dự sôi nổi, hào hứng với sự tập trung cao độ trong suốt 6 buổi học cho các tình huống thực tiễn, tình huống dự phòng dưới sự dẫn giảng giàu kinh nghiệm của chuyên gia PMC.
Cùng với việc được trang bị các kỹ năng, kiến thức, công cụ nhằm đáp ứng yêu cầu công việc, xây dựng các giải pháp khả thi, đơn giản, hiệu quả cho chính doanh nghiệp của mình, các học viên đã cùng nhau chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn trong cả thời gian học, giờ giải lao và trong cả giờ cơm trưa do PMC tổ chức cho tất cả các học viên của mình.
Hiệu quả của cả một quá trình sản xuất tùy thuộc rất nhiều vào chất lượng của công tác Lập kế hoạch và giám sát triển khai. Việc Lập KHSX, triển khai và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch nhằm mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào việc quản lý quá trình sản xuất của Bộ phận sản xuất mà còn phụ thuộc vào nhiều bộ phận khác như bộ phận kế hoạch, cung ứng, điều độ,… Sự phối hợp đồng bộ của các bộ phận này là điều kiện để công tác sản xuất được vận hành hiệu quả, giảm thiểu các lãng phí, nâng cao năng suất, chất lượng – Chi phí sản xuất giảm, đó chính là mong muốn của các doanh nghiệp. Và khóa tiếp theo sẽ được PMC tổ chức trong các ngày từ 23-25/04/2021 với sự tham dự của các học viên đến từ các ngành dược phẩm, cơ khí, chế biến gỗ, nhựa,…
